Profil du prestataire joeweb

Informations générales sur le prestataire joeweb

Nickname : joeweb
Type de structure : auto-entrepreneur
Date inscription : 09/12/2010
Dernière fois en ligne : 30/01/2019
Classement : classé 18 581ème sur 95 261 prestataires classés

Tags compétences

DEVELOPPEMENT DE SITES INTERNET REFERENCEMENT NATUREL SEO

Profil détaillé du prestataire joeweb

Domaines de compétence

Développement de sites Internet et référencement SEO - SEA - SMO

Expert CMS Joomla

Wordpress 

Expert en référencement SEO  

Growth Hacking  

Expérience professionnelle
https://www.clicandmove.com/
https://www.depannage-plombier-amb.fr/
https://www.chauffeur-vtc-prestige.fr/
https://www.academiedubricoleur.com/
https://www.officiel-taxi.fr/
https://www.chauffeur-prive-aise-yvelines.fr/
https://www.isitrajet.com/
https://www.abvtc.fr/
https://www.enquetesecuriteroutiere.org/
https://www.securite-routiere-22.fr/
http://www.stage-permis-a-points-sysco.fr/
http://www.acticoncept.fr/
http://www.chauffeur-prive-tom.com/
http://www.polyclinique-bld.fr/
http://www.stp-peinture.paris/
http://www.car-bus.com/
http://www.photo-bondier-bergerac.fr/
http://www.automobile-occasion-allemagne.com/
http://www.oudinex.com/
http://aprogemere.fr/
http://www.artifex-batiment.com/ 
http://www.gigowattfilm.com
http://www.m-et-s.com/
http://www.remi-rosello.fr/
http://fractabole.com/
http://referencement-progressif.com/liste_spots/connexion.php

Spécialisations : Développement de sites internet et référencement naturel (SEO)
Etudes

Niveau BAC+2 : Formation webdesigner, webmaster à l’école MJM s
Expert CMS Joomla

Expert référencement SEO - Growth Hacking  

Projets réalisés par joeweb

Portfolio en ligne du prestataire 'joeweb'


RéférencesScreenshot
 Titre : DEFINIR ET MESURER LES OBJECTIFS D-UN PROJET
 Description : Métiers & Systèmes assistent ses clients dans leur projet de transformation en s'appuyant sur des compétences transversales, fruits de plusieurs années d'expérience professionnelle. Nous allions la double passion pour la technologie et la gestion d'entreprise. Audit et Assistance Audit qualitatif et technique des S.I. avec plan d'optimisation Assistance à Maîtrise d'Ouvrage Découpage et phasage des projets Analyse de la performance de procédures Analyse des acteurs et identification des impacts du changement Gestion des résistances, politique de communication, de motivation et de formation Coordination des interlocuteurs internes / externes Elaboration de plan de tests et de cahier de recette Elaboration de plan et formation des utilisateurs Support aux utilisateurs et aux équipes projet Pilotage de déploiement Veille technologique et choix des technologies adaptées aux besoins de l'entreprise Etude avant-projet Etat des lieux et étude d'opportunité Analyse des temps, évaluation des coûts et de la performance des S.I. (TCO, SLA, coût des activités) et détermination des R.O.I. Mise en œuvre d'indicateurs de rentabilité financière supports à la décision d'investissement Elaboration du budget et simulation budgétaire Modélisation des processus et réalisation de "Blueprint" Mise en œuvre du référentiel métier Élaboration du cahier des charges après collecte des besoins métiers Consultation, négociation fournisseurs et choix des solutions Maîtrise d'œuvre Mise en œuvre de Microsoft Dynamics AX Mise en œuvre de Microsoft Dynamics CRM Cadrage des solutions Architecture globale plaçant l'ERP / CRM au cœur du S.I. d'entreprise Analyse des écarts et conception des solutions de couverture Suivi du développement des couvertures des écarts Définition des indicateurs de gestion et de pilotage (Balance Scorecard) Conception de base de données multi-dimensionnelles et d'entrepôt de données Mise en œuvre d'extracteurs et d'injecteurs de données Élaboration de reporting opérationnels et de cubes d'analyse Exploitation de la technique du "DataMining" pour les besoins d'analyse Développement ou portage d'applications métiers sur matériels mobiles Développement ou portage d'applications métiers sur le Web Méthodologie de développement en V, Waterflow, SCRUM Management Gestion de projet orientée PMI Gestion de grands programmes Mise en œuvre et gestion de PMO Gestion de projet offshore Management de transition Définition des orientations technologiques Organisation informatique, définition et mise en œuvre de la Gouvernance du S.I. Urbanisation du S.I. Mise en œuvre des référentiels S.I. (COBIT, ITIL, SIX SIGMA)
 Type projet : site internet
 Thème projet : business, logiciels
 Durée : 15 JOURS
 Budget : 1 200 €
 Date : 19/09/2018


Métiers & Systèmes assistent ses clients dans leur projet de transformation en s'appuyant sur des compétences transversales, fruits de plusieurs années d'expérience professionnelle. Nous allions la double passion pour la technologie et la gestion d'entreprise.

Audit et Assistance

Audit qualitatif et technique des S.I. avec plan d'optimisation
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Découpage et phasage des projets
Analyse de la performance de procédures
Analyse des acteurs et identification des impacts du changement
Gestion des résistances, politique de communication, de motivation et de formation
Coordination des interlocuteurs internes / externes
Elaboration de plan de tests et de cahier de recette
Elaboration de plan et formation des utilisateurs
Support aux utilisateurs et aux équipes projet
Pilotage de déploiement
Veille technologique et choix des technologies adaptées aux besoins de l'entreprise
Etude avant-projet

Etat des lieux et étude d'opportunité
Analyse des temps, évaluation des coûts et de la performance des S.I. (TCO, SLA, coût des activités) et détermination des R.O.I.
Mise en œuvre d'indicateurs de rentabilité financière supports à la décision d'investissement
Elaboration du budget et simulation budgétaire
Modélisation des processus et réalisation de "Blueprint"
Mise en œuvre du référentiel métier
Élaboration du cahier des charges après collecte des besoins métiers
Consultation, négociation fournisseurs et choix des solutions
Maîtrise d'œuvre

Mise en œuvre de Microsoft Dynamics AX
Mise en œuvre de Microsoft Dynamics CRM
Cadrage des solutions
Architecture globale plaçant l'ERP / CRM au cœur du S.I. d'entreprise
Analyse des écarts et conception des solutions de couverture
Suivi du développement des couvertures des écarts
Définition des indicateurs de gestion et de pilotage (Balance Scorecard)
Conception de base de données multi-dimensionnelles et d'entrepôt de données
Mise en œuvre d'extracteurs et d'injecteurs de données
Élaboration de reporting opérationnels et de cubes d'analyse
Exploitation de la technique du "DataMining" pour les besoins d'analyse
Développement ou portage d'applications métiers sur matériels mobiles
Développement ou portage d'applications métiers sur le Web
Méthodologie de développement en V, Waterflow, SCRUM
Management

Gestion de projet orientée PMI
Gestion de grands programmes
Mise en œuvre et gestion de PMO
Gestion de projet offshore
Management de transition
Définition des orientations technologiques
Organisation informatique, définition et mise en œuvre de la Gouvernance du S.I.
Urbanisation du S.I.
Mise en œuvre des référentiels S.I. (COBIT, ITIL, SIX SIGMA)


Références clients certifiées



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