Domaines de compétence

Planification des ressources : OPX2, Clarity et MS Project

Gestion des risques : Clarity

Méthodes : SDLC, RBPM, BTF

Environnements techniques : MVS, AS400, UNIX, WINDOWS

Tests : Utilisations de Quality Center

Bases de données : DB2 et Oracle

Langages de développements : COBOL, RPG, JAVA, DSPX

Bureautiques : Parfaite maîtrise de WORD, POWER POINT ET EXCEL

Expérience professionnelle

Depuis 2001 chez HSBC France 

 

Depuis Juillet 2014    Project Manager (360°) du projet réglementaire Eckert (coût informatique du projet d’environ 2 Millions €)

                                    Mission principal : gestion du projet dans son ensemble (IT, process, formation, communication, juridique, conformité, audit)

                                    Suivi du planning, du budget et des risques

                                    Animation des comités de projets et comités de pilotage

                                    Interlocuteur de la CDC et de l’ACPR

De 2008 à Juillet 2014    Project Manager dans le domaine des produits bancaires et du crédit

                                  Mission principal : gestion du projet dans son ensemble

                                   Suivi du planning, du budget et des risques

                                   Animation des comités de projets des comités de pilotage

 

De 2005 à 2008             Project Manager dans le domaine du risque et de la comptabilité (programme Bale 2)

                                   Mission principal : gestion des projets IT GLEAM – DWF  (Mise en place d’entrepôts de données)

                                   Suivi du planning, du budget et des risques

                                   Animation des comités de projets, comités de pilotage

                                   Encadrement d’une équipe de 15 personnes

 

De 2003 à 2005             Chef de projet HUB (Refonte du SI de HSBC – Projet d’environ 150 Millions € - 200 personnes)

                                   Mission principal: gestion des projets IT paiements

Suivi du planning, du budget, des risques et des ressources.

Animation comités de projets et  des comités de pilotage

                                   Encadrement d’une équipe de 10 personnes

 

De 2001 à 2003             Chef de projet Moyens de paiements internationaux

                                   Mission principal : gestion des projets IT

                                   Suivi du planning, du budget, des ressources et des risques

                                   Animation des comités de projets et  comités de pilotage

                                   Encadrement d’une équipe de 10 personnes

 

De 1995 à 2001          GE Capital Bank

                                   Chef de projet crédit immobilier

                                   Mission principal: gestion des projets IT

                                   Suivi du planning, du budget, des ressources et des risques

                                   Animation des comités de projets, comités de pilotage

                                   Encadrement d’une équipe de 10 personnes

 

De 1993 à 1995          SOPRA

                                   Missions de conceptions et développements dans des établissements bancaires

Etudes

1991                    Diplôme BAC + 4  Maîtrise d’informatique - Paris Jussieu – Mention Très Bien

1992                      Diplôme BAC + 5 DESS Informatisation des entreprises – Paris Dauphine