Profil du prestataire 2its

Informations générales sur le prestataire 2its

Nickname : 2its
Type de structure : freelance qualifié
Date inscription : 17/07/2010
Dernière fois en ligne : 21/07/2010
Classement : classé 33 735ème sur 84 513 prestataires classés

Tags compétences

PROJECT MANAGEMENT OFFICE DIRECTION DES ETUDES DIRECTION DE LA PRODUCTION ASSISTANCE A MAITRISE D ANIMATION DE GROUPES DE DECISION ACCOMPAGNEMENT ET GESTION DU CHANGEMENT FORMATION A LA DEMATERIALISATION RECRUTEMENT ET GESTION RH

Profil détaillé du prestataire 2its

Domaines de compétence

Ø Schémas directeurs : stratégies d'évolution, de regroupement et d'externalisation de systèmes d'information, audit de la fonction informatique, audit qualité, mise en place de plateformes de dématérialisation à valeur probatoire

 

 

Ø Assistance maitrise d'ouvrage : réalisation de cahiers des charges, appels d’offres et dépouillement, définition des besoins, organisation des tests, étapes de validation et recettes, gestion du changement

 

Ø Pilotage de projets : planification, budget et reporting, organisation des instances de décision, encadrement des équipes techniques et métiers

 

Ø Gestion des mises en production : processus de validation et bascules techniques en liaison avec les équipes de production

 

Expérience professionnelle

Consultant Senior / PMO

mutualité, Paris, Nancy et banque Luxembourg

Ø Assistance à la définition et mise en œuvre de la stratégie de regroupement de l'informatique. Accompagnement des personnes clés, anticipation et gestion des situations de blocage et des risques. Organisation et animation des comités de direction et de pilotage

Ø Assistance à la mise en production des applicatifs métiers : conception des plans de bascule avec la production informatique, identification des jalons de validation et définition des contrôles avec la maîtrise d'ouvrage, mise au point des chronogrammes et pilotage des mises en production

Ø Urbanisation de l'infrastructure de production informatique : planification des commandes, des déploiements de systèmes, rationalisation des licences – mise en place de l’architecture de stockage SAN sous USP V Hitachi (HDS) et San Directors Brocade, structure en actif/actif

Ø Mutualisation des équipes techniques des différents GIE sous une même entité

médias, Paris

Assistance MOA pour le projet « Dématérialisation des procédures de marchés et des prestations de services associées ». Etude et rédaction du cahier des charges techniques particulières, élaboration de l’appel d’offre de réalisation, dépouillement des offres et assistance aux choix du prestataire MOE pour la réalisation du projet. Suivi et reporting vers la Direction, de l’avancement du projet jusqu’à sa livraison en conformité.

bâtiment, Paris

Chef de mission. Pilotage du projet d’harmonisation des échanges électroniques sécurisés de réponses aux marchés pour les entreprises du bâtiment. Conduite de projet, sélection intervenants et partenaires - création des groupes experts, partenaires publics et privés - études amont et analyse de l’existant - constitution d’un groupe de 30 entreprises pilotes - définition de bonnes pratiques et de procédures simplifiées dans le cadre des processus de dématérialisation - étude d’une plateforme de guichet unique : cahier des charges, spécifications techniques, développements, étude des standards - choix des solutions technologiques et mutualisation des ressources.

1999-2005 SSII, Ile de France Directeur Business Unit Ingénierie - Réalisation des offres commerciales, encadrement des équipes - Missions d'assistance MOA, MOE et production - Développement et mise en place des contrats de Tierce Maintenance Applicative et de maitrise d'œuvre pour la Mutuelle générale de la Fonction Publique et pour l'Union Mutualiste de Retraite (UMR). Consultant méthodes et workflow GED pour le groupe Sekurit Saint Gobain et pour le groupe Bouygues Offshore dans un déploiement européen. Etude de faisabilité, étude d'impact, étude budgétaire pour la solution de dématérialisation de factures et de signature électronique pour le gouvernement Chilien. Réalisation des audits et études préalables pour l'implémentation de la suite GED Starjet autour de différents ERP (SAP R3 - Exegesys Ressource Planner).

1995-1999 SSII, Ile de France Directeur Business Unit Tierce Maintenance Applicative - clients nationaux et internationaux : HP worldwide, Beckman Eurocenter, Carrefour France, l'Air Liquide, Carcept . Mise en place de l'offre TMA au sein du groupe : méthodes, stratégie commerciale et suivi des affaires. Membre du comité qualité ISO 9001. Mise en place de plans d’assurance qualité ISO9001 et de normalisations pour la S.E.P.E., l’Air Liquide et les éditions BLN (Bordas, Larousse, Nathan).

1989-1995 constructeur informatique ,Genève, Evry Chef de projet. Mise en place du projet mondial de CRM - déploiement international et mission d'étude réalisée au Japon pour l'intégration des caractéristiques spécifiques de fonctionnement. Animation d’une équipe internationale (Français, Anglais, Allemands, Américains, Japonais).

1985-1989 transports urbains, Orléans Responsable du service informatique rattaché au DAF. Définition et mise en place du plan informatique au niveau des infrastructures, des logiciels de gestion et des méthodes - intégration d'une solution assistance à l'exploitation du réseau (graphicage et habillage des lignes) - contrôle des budgets de fonctionnement et détermination des budgets d'investissement - encadrement des équipes internes et prestataires.

1984-1985 SSII, Nantes Analyste concepteur département international détaché chez L'OREAL (parfums Cacharel à Orléans).

 

Etudes

1982 MIAGE Université Rennes II – Haute BretagneLangues Anglais courant, Espagnol pratiqué

Informatique Environnements Unix, SQL, bureautique dont Project, AMC Designor

ITIL : méthode et mise en œuvre

Projets réalisés par 2its

Portfolio en ligne du prestataire '2its'

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Références clients certifiées



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