De septembre 2012 à aujourd’hui Enseignant
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Depuis avril 2015 Formateur, consultant et directeur de projet en portage salarial chez ITG Consultant (depuis avril 2015)
Enseignant (depuis mai 2015)
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De 2009 à mars 2015 Collectivités Numériques Consultant indépendant (janvier 2009 à mars 2015) · Réalisation des prestations de conseil en stratégie numérique, en organisation et en système d’information, et de développement des usages numériques (audit, diagnostic, assistance à maîtrise d’ouvrage, accompagnement du changement, stratégie, conseil en organisation, formateur) auprès des collectivités territoriales et des entreprises, · Accompagnement dans la transformation numérique des organisations, · Audit de Délégation de Secteur Public (DSP) pour les collectivités territoriales, · Accompagnement des entreprises privées dans leur stratégie, · Formateur du cycle « Vendre au Secteur Public » destiné au TPE/PME, · Créateur et formateur du cycle « Réussir son Marché Public » destiné aux communes, · Créateur et formateur du cycle de formation bureautique www.formation-numerique-pour-tous.fr · Créateur et rédacteur de différents sites web dont www.barrielle.fr, www.collectivites-numeriques.com et www.entreprise-numerique.com et du blog cms.entreprise-numerique.com, |
2007 - 2009 Microsoft France Directeur Marketing Secteur Public (mai 2007 – janvier 2009) § Définition du Plan Marketing de Microsoft (MS) pour le Secteur Public : définition de la stratégie, définition des priorités marketing, organisation et gestion des événements MS, création et gestion du site web dédié Secteur Public, § Création, conception et animation des campagnes eMarketing de Microsoft destiné au Secteur Public, § Intervenant de MS France lors de séminaires concernant le Secteur Public (cibles : clients, partenaires, analystes et journalistes), § Accompagnement des forces commerciales et des partenaires de MS sur le Secteur public.
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1998 - 2007 Hewlett-Packard France Directeur de la Stratégie Secteur Public et Santé (novembre 2005 – avril 2007) § Définition du Business Plan HP pour le Secteur Public et la Santé : définition de la stratégie, définition du potentiel de chiffre d’affaire, définition de l’organisation commerciale, plan marketing, conception des nouveaux Business Model, suivi des réponses aux projets de l’Etat (DMP, Plan Hôpital 2012 par exemple), formation des équipes commerciales et accompagnement des forces commerciales sur le Secteur public, § Intervenant de HP France lors de séminaires concernant le Secteur Public & la Santé (cibles : clients, partenaires, analystes et journalistes), et organisation et gestion des événements HP, § Conférencier sur la Réforme de l’Etat,
Directeur de l’avant vente Secteur Public (2003 – octobre 2005) § En charge de l’avant-vente Secteur Public : Management des grands dossiers des clients de HP France sur le secteur public : ACCORD (MINEFI), COPERNIC (MINEFI), Open Source (MINEFI), DMP (Min. de la Santé), SCHENGEN (Ministère de l’intérieur), GEODE (ANPE), etc… § Création du portefeuille de services Open Source de HP en France, § Déploiement de la stratégie HP Adaptive Enterprise sur le Secteur public, § Intervenant de HP France lors de séminaires concernant le Secteur Public,
Directeur de projet HP Service (1998 – 2003) § En charge du Secteur Public : MINEFI (télé déclaration des impôts en ligne), MASTS, ANPE (refonte du poste de travail de l’agent), ACOSS, etc… § Interventions sur les secteurs de la distribution et des télécommunications : ATAC, FT, etc… § Gestion de projets sur les comptes AXA Ré, Société Générale, GROUPAMA, FINAREF, UCANSS, Région Centre, etc… § Consultant en accompagnement du changement.
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1992 - 1998 SFAC – Groupe EULER Responsable Informatique (1992– 1998) § Manager des équipes Architecture, Système, Support et Production : du poste de travail au mainframe, y compris les réseaux, les serveurs, le stockage et les outils d’administration et d’exploitation, § Responsable des engagements de services, § Direction de projet des grands projets de transformation du poste de travail, des réseaux et de la migration vers les systèmes ouverts, y compris les activités de réorganisation et d’accompagnement du changement.
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1986 - 1992 Andersen Consulting (aujourd’hui Accenture) Consultant (1986– 1992) § Génie Logiciel – outils et méthode –, réseaux et postes de travail, § Gestion de projet, conseil en système d’information, organisation, processus et procédures.
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§ Cycle des Dirigeants de TPE / PME – 2nde promotion 2010-2011,
§ Certification Project Manager Professional (PMP / Project Management institut),
§ Ingénieur en Informatique – Option Génie Informatique, CNAM (en cours du soir),
§ BAC F2 Electronique.
Références | Screenshot |
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Titre : Accompagnement Conseil Formation et Thermographie Description : Conception et réalisation d'un site web Prestations de services dans le contrôle des réseaux électriques et la sécurité des bâtiments plus les formations associées. Type projet : site internet Thème projet : affaire Budget : 5 000 € Date : 26/05/2017 |