Profil du prestataire mgtconseils

Informations générales sur le prestataire mgtconseils

Nickname : mgtconseils
Type de structure : SSII [?] Société de Services et d'Ingénierie Informatique
Date inscription : 03/10/2010
Dernière fois en ligne : 07/10/2010
Classement : classé 36 483ème sur 90 515 prestataires classés

Tags compétences

BUSINESS INTELLIGENCE INFORMATIQUE DECISIONNELLE CONDUITE DE PROJET PILOTAGE MOE MOA BASE DE DONNEE ADMINISTRATION DEVELOPPEMENT TABLEAUX DE BORD REPORTING CONDUITE DU CHANGEMENT FORMATION AUDIT CONSEIL ETUDE DE FAISABILITE CAHIER DES CHARGES TEST RECETTE SPECIFICATIONS TECHNIQUES ET FONCTIONNELLES PRODUCTION IMPLEMENTATION DEVELOPPEMENT MODELISATION DE PROCESSUS

Profil détaillé du prestataire mgtconseils

Domaines de compétence

Méthodologiques – gestion de projet

 


 


§ Pilotage et gestion de projet

§ Assistance à maîtrise d’ouvrage

§ Pilotage et suivi des recettes

§ Etude préalable et Cahier des charges

§ PSN8 / MSProject 2007

§ Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques

§ Modélisation Merise

§ Recettes fonctionnelles et techniques

Techniques – MOE

 


 


§ Outils décisionnels :

o Business Objects V 6.5 / XI R2&V3 / WEBIntelligence V2.6 / V2.7/ XI R2&V3

o Informica PowertMart 5, PowerCenter 5

§ Bases de Données – SGBD/R : ORACLE 8i, 9i, 10G, Access, SQL Server, Toad

§ Systèmes : WINDOWS 2000 / 95 / 98 / XP, Unix/Linux

§ Outils de modélisation, méthodes : Merise, AMC Designer 7.5, Power AMC 12

§ Languages : SQL, PL/SQL, Forms Builder (6i), Report (6i), HTML

§ Bureautique : Excel, Word, PowerPoint, Publisher, FrontPage

 


Formateurs certifies BUSINESSOBJECTS (BO)

 


 


Sessions en centre de formation : plus de 100 sessions animées depuis 2002 à ce jour.

§ Utilisateurs V5.X, V6.X, XI

§ Designer V5.X, V6.X, XI

§ Superviseur V5.X, V6.X

§ Administration Users and Contents XI R2

§ Administration Server XI R2

§ Migration V5.X, V6.X => VXI R2

§ WebIntelligence / Administrateur Webi V6

 




Expérience professionnelle

MGT Conseils est un cabinet de conseil spécialisé dans la conception, la conduite et la mise en œuvre de projets décisionnels. Nous accompagnons nos partenaires dans l’amélioration de leurs performances au travers de l'implémentation de solutions de Business Intelligence et l'intégration des outils de pilotage.
L'expertise de nos consultants, riches de plus de 10 ans d'expérience, s'articule autour de 4 axes majeurs :
• Mise en place des tableaux de bord de pilotage
Il s’agit de mettre à disposition des Directeurs généraux et Directeurs Opérationnels, les informations clés de leur entreprise sous forme d’indicateurs afin fiabiliser et sécuriser leurs décisions.

• Implément ation de solutions décisionnelles
Nous concevons et réalisons des solutions de Business Intelligence permettant d’organiser toutes les données de chacun des domaines d’activités d’une organisation et de les rassembler dans un Datawarehouse ou Datamart. Ainsi, tout acteur de l’entreprise, chacun à son niveau, a la possibilité de réaliser des interrogations simples, de partager les informations, et de procéder à des analyses par croisement de données de gestion.

• Définition, mesure et optimisation des processus de l’entreprise
Nous accompagnons nos clients dans l’amélioration de leurs performances par la définition et/ou l’optimisation de leurs processus et la mise en œuvre d’indicateurs de pilotage. L’objectif étant de créer plus de valeur ajoutée, de réduire les coûts et de garantir la bonne marche de leur activité propre.

• Conduite du changement
Dans le cadre d’un changement d’organisation, de la mise en place d’un nouvel outil, nous accompagnons les équipes de nos clients afin de leur faciliter l’appropriation du nouvel environnement de travail et leur permettre d’être rapidement opérationnels. Notre accompagnement porte sur des actions de formations, sensibilisation, et de communication auprès des équipes.

• Formation aux outils de Business Intelligence et au management de la Performance
Nos équipes de consultants, certifiés, experts et confirmés interviennent dans la formation de tout public en entreprise. Sur le plan technique, elles accompagnent les utilisateurs, responsables métier et/ou développeurs dans l’appropriation des outils informatiques décisionnels. En réponse aux problématiques de pilotage, elles forment managers et décideurs aux méthodologies du management de la Performance par les processus et/ou les tableaux de bord.

Le savoir-faire du cabinet MGT Conseils est basé sur une expertise des solutions décisionnelles alliée à une maitrise des processus métiers de l’entreprise. Nos partenariats avec les leaders du marché de la BI : SAP Business Objects, IBM Cognos, Oracle, Microsoft, assurent à ses clients de bénéficier des toutes dernières technologies.
Nous les accompagnons à chaque étape de leurs projets depuis l’étude stratégique jusqu’à la phase de mise en oeuvre incluant le pilotage et la conduite du changement.
Les interventions du cabinet suivent en outre une démarche qualité garantissant le respect du budget et du planning ainsi que la maîtrise des risques.

Quelques exemples de prestations au forfait pour nos clients grands comptes :

Prestations

Date

Client

Mise en œuvre d’une solution décisionnelle

Mai 2009 à décembre 2010

CNPS – Côte d’Ivoire

Maitrise d’œuvre lors de l’implémentation d’une solution décisionnelle

Juin à Octobre 2010

Implexes – France

Pilotage et coordination

Décembre 2008 à Juin 2010

Prédica-France

Prestation en régie

Mai à Octobre 2010

Groupe Matfer Bourgeat

Mise en œuvre d’un système d’informations décisionnel

Octobre 2008 à Avril 2009

Orange – Niger

Mise en œuvre d’une solution décisionnelle te maintenance des évolutions

Juin 2009 à Octobre 2010

Caroll International – France

Projet de support BI et reporting

Novembre 2007 à décembre 2009

Air Liquide WELDING –France et angletterre

Etudes

AB

- Consultant Professionnel – Diplôme de Niveau II - IDCE Angers (2005)

- DESS Gestion Européenne et Internationale (2001) – Université Paris I – Panthéon Sorbonne

- Maîtrise en Banque Finance (2000) - IUP Banque Assurance de Caen

BA(Hons) Financial Services (2000) – Sheffield Hallam University (UK)

CG

Formation de contrôleur de gestion à la CEGOS - Paris

DESS Sociologie des Organisations - Université de Rouen

Maîtrise de Maths Informatique - Mention assez bien - Université de Rouen

 

LY

- Master 2 Professionnel Mention MIAGE (en cours) - Université Paris Descartes

- Master 1 Professionnel Mention MIAGE (2010, rang 2, mention AB) - Université Paris Descartes

- Licence MIA, mention MIAGE (2009, mention AB) - Université Paris Descartes

 

JN

- Expertise en Stratégie et Business Intelligence (Bac+6 EPITECH)

- Magister de Responsable de Projet Innovation (CNAM de Paris, 1ere année)

- Cours d’Anglais Intensif (EUROPA FORMATION Paris)

- Master de Gestion des Entreprises Option Marketing (ESG Paris)

- Intensive Programs in English for Foreign Students (GeorgiaTech Atlanta)

- Diplôme Ecole de Commerce ESGCI Paris Option Communication

- Diplôme Européen d'Etudes Supérieures en Communication (DEESCOM)

Certifications des consultants

 


 


Certifié formateur Business Objects tous les modules utilisateurs

Certifié Formateur Crystal Reports Niveau 1, 2, et 3 pour XI et 2008

Certifié Formateur XCelsius 4.5 et 2008

Certifié Formateur Administration des utilisateurs et du contenu XI

Certifié Formateur Administration des serveurs

Certifié Formateur Conception et Déploiement d’une solution XI

Certification Consultant / formateur crystal reports/entreprise 7 à 9. (Londres)

Certification Solution Cognos v7

Projets réalisés par mgtconseils

Portfolio en ligne du prestataire 'mgtconseils'

Pas d'éléments dans le portfolio de ce prestataire

Références clients certifiées



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