Profil du prestataire mviallon
Informations générales sur le prestataire mviallon
Nickname : mviallon
Date inscription : 14/03/2008
Dernière fois en ligne : 28/03/2008
Classement : classé 42 406ème sur 95 261 prestataires classés
Date inscription : 14/03/2008
Dernière fois en ligne : 28/03/2008
Classement : classé 42 406ème sur 95 261 prestataires classés
Profil détaillé du prestataire mviallon
Domaines de compétence
EXPERTISE FONCTIONNELLE GRANDE DISTRIBUTION · Domaine commercial : Gestion des filières GENCOD, des hiérarchies centrales, des tarifs et remisescomplexes, des lois encadrant les pratiques commerciales (Sapin, Galand, Delalande…). Maîtrise des dégradationstarifaires, des marges. Connaissance approfondie des marges arrières (Accord Commerciaux de Développement).Expertise sur les marques distributeurs et autres produits multi marques au sein d’un même groupe. Gestion des filièresmulti sociétés commerciales avec une ou plusieurs sociétés de production et de stockage. Gestion des varianteslogistiques. Etc.…· Domaine stock. : Gestion des stocks par emplacement, traçabilité amont et aval (gestion des lots). Gestion deszones de « picking » et de leurs réapprovisionnements, Gestion des stocks en plusieurs unités, plusieurs VL. Gestiondes dépôts consignation, des stocks roulant et déportés. Etc.….· Domaine logistique : Cycle de préparation, expédition, livraison avec automate de préparation ou non. Gestiondes entrepositaires et autres prestataires logistique. Gestion des transports. Gestion des préparations alloties. Etc….· Domaine production : Gamme de différenciation, calcul des coûts de revient, variantes de nomenclatures,cahiers des charges pour produits à marque distributeur. Etc.…· Domaine EDI : Gestion des messages (GENCOD, EANCOM, EDIFACT).· Domaine finance : Taxes parafiscales, compensation des marges arrières. Normes comptables IAS IFRS· Domaines particuliers : Gestion de la régie sur vins et alcools (comptabilité matière), gestion desrèglements Européens sur la production de beurre et de matière grasse (comptabilité matière), calcul destaxes parafiscales sur les huiles (BAPSA) et les sucres.COMPETENCES
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage :· Etablissement d’un cahier des charges et d’un budget initial· Présélection des éditeurs et/ou prestataires potentiels.· Réalisation de l’appel d’offres aux prestataires présélectionnés et sélection des prestataires.· Audition détaillée des prestataires retenus après constitution d’une « short-list ».· Choix du prestataire retenu d’après une étude comparative en coûts et qualité, et validation des contrats de licence et de prestation.· Participations à toutes les réunions d’étude d’implantation et rédaction d’un rapport contradictoire.· Validation des analyses fonctionnelles et organiques détaillées des développements spécifiques retenus, ainsi que duparamétrage.· Constitution des jeux d’essais. Mise en place et analyse des pilotes de la solution cible par l’application des jeuxd’essai.· Participation à la décision de « GO NO GO ».· Assistance au démarrage.· Accompagnement au changement.Consultant en organisation :
· Diagnostic de tous les secteurs de l’entreprise et des différents processus existants, selon la méthodologie
CEFORALP
· Mise en place d’un plan de progrès destiné à déterminer les gains de performance globale pour l’entreprise.
· Mise en place et supervisions des plans d’action nécessaires à la rationalisation des processus de l’entreprise.
ERP :
· Plateforme I-Series (AS400) : MinoS d’Ordirope, Genacod d’Agéna3000, Nuance (Galaxia) de Prisme.
· Plateforme Windows NT : Ureka de Prisme, Dynamics NAV (Navision) de Microsoft, XL Pos & Administrateur
de XL Soft
CONNAISSANCES :
Anglais: parlé, écrit
Espagnol: parlé, écrit
Cobol, RPG/400, langage Cl, Office 400, PCS 400 (DOS, OS/2), SQL 400
Word, Access, Excel, PowerPoint, MS Project, Front Page…
AGL : SPEEDWAY, Prisme-FCA, Windev XII
EDI: GENCOD, EANCOM, EDIFACT
Expérience professionnelle
Depuis 2003 Consultant en Organisation et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Principales missions :Groupe Aoste: Projet dématérialisation de la fiche produit et harmonisation des systèmes d'informations.FLORAJET: Audit du système d'information.Soleillou Assistance à maîtrise d’ouvrage : Intégration Microsoft Dynamics NAV (Navision)Gardena France Direction de projet : Intégration de la filiale Espagnole dans MINOS d’Ordirope.Remy-Pannier Assistance à maîtrise d’ouvrage : Intégration Millésia de CELIA.Diagonal consultants Rédaction cahier des charges pour implémenter les fonctionnalités GMS dans MicrosoftDynamics NAV (Navision).Philippe Michéa TraiteurDiagnostic opérationnel et financier, mise en place d’une nouvelle organisation del’entreprise.Chocolaterie PuyricardDirection de projet : Intégration des clients et commandes Internet dans le logicielXL.Pos de la société XL Soft. Gestion des expéditions et du numéro de Tracking enliaison avec le logiciel de Chronopost.De Septembre 2000 à 2003 PRISME
Principales missions :Ingénieur Commercial : ERP Nu@nce (ex Galaxia) sur plateforme i-Séries et Prisme-Ureka sous Windows-NT.J’ai réalisé 700 K€ sur l’exercice 2001 en licences et prestations autour de ces deux lignes de produit, et 400 K€sur l’exercice 2002Avant-ventes nouvelles technologies : Prisme-FCA.Chef de marché ERP : À partir de début 2002, j’étais en charge de la définition des axes fonctionnels dedéveloppements des deux gammes de produit, et je recherchai les fournisseurs et partenaires potentiels en vued’intégrer des outils spécialisés à nos deux ERP (EDI, Ordonnancement, BI, GEIDE…). Cette fonction m’a permisd’être à l’écoute des besoins du marché, et de l’évolution de la concurrence.De Septembre 1998 à Août 2000 JBA PRESYS :
Consultant : Intégration ERP GENACOD d’Agéna.Groupe Aoste (étude du module spécifique de gestion de la logistique), Sirops Routin, Comptoir Central duFromage.J'ai de plus participé à édicter les fonctionnalités nécessaires à l'implémentation d'une couche CPG (GMS) pourl'ERP Système 21.De Septembre 1993 à Juillet 1998 ORDIROPE DIFFUSION
Consultant : Intégration ERP MINOS. Conté (Groupe Bic), Grosfillex, Brio, Monsento, Groupe Bongrain, Groupe Legrand...D'Avril 1992 à Septembre 1993 CRIL
Directeur techniqueResponsable des applications à haute valeur ajoutée technologique. Support système AS400.D' Octobre1989 à Mars 1992 CARI INFORMATIQUE
Directeur Technique de ma propre SSII, j'ai procédé à l'étude fonctionnelle et au développement de troisproduits en mode natif AS/400 :CARIAP : Gestionnaire d'applications, GEISHA : Progiciel de gestion d'un Service Achats, CARIFOR : Progiciel degestion des Organismes de FormationDe Mai 1987 à Septembre 1989 EGIDE NFORMATIQUE
Directeur de projet associé.
