Profil du prestataire frederic.lang

Informations générales sur le prestataire frederic.lang

Nickname : frederic.lang
Type de structure : freelance qualifié
Date inscription : 02/02/2011
Dernière fois en ligne : 12/03/2019
Classement : classé 23 043ème sur 89 501 prestataires classés

Tags compétences

MANAGEMENT DE PROJETS CONSEIL DIRECTION DE PROJETS

Profil détaillé du prestataire frederic.lang

Domaines de compétence
Conseil – Direction de projets :  Assistance à maitrise d’ouvrage sur des projets d’implémentation de solutions PPM – Préconisations fonctionnelles – Revue des processus clés de management de projets – Direction opérationnelle des projets d’intégration – Organisation et animation de comités de pilotage Pilotage opérationnel de projets d’implémentation d’outils de Gestion de Projets (OPX2, CLARITY, NQI ORCHESTRA) : Pilotage des charges, plannings et budgets – Gestion de la relation client – Gestion du périmètre fonctionnel – Encadrement de l’équipe projet – Mise en place des tableaux de bords  Gestion de projets : Planification – Contrôle des coûts – Suivi d’avancement physique – Reporting -Gestion de portefeuille de projets Technico-fonctionnel : Expert certifié OPX2 R4 et PLANISWARE 5 – Spécification – Prototypage – Paramétrage – Déploiement – Formation – Accompagnement des utilisateurs Pilotage centre de profit : Gestion et développement d’un centre de profit – Elaboration et suivi du budget et du prévisionnel du centre de profit (CA, charges, investissements, marge brute, marge nette, effectif,…) – Création et suivi d’indicateurs de pilotage de l’activité Management du personnel : Management des équipes – Recrutement – Orientation de la politique de formation – Réorganisation d’une entité suite à un rachat – Leadership et dynamisation Commercial : Prospection, proposition, négociation et contractualisation – Mise en place et vente d’offres de services de prestations aux entreprises (conseil, formation, offre technique / métier) – Création et animation de partenariats – Réponse aux appels d’offre publics et privés
Expérience professionnelle
2011 :                 Création d’e-P6 Consulting                           AMOA et  Intégration de Systèmes d’Information de Gestion de Projets  2008 à 2010 :     Directeur Technique / DGA – CATEP Conseil – Groupe ASTEK*  Direction des missions d’intégration* Encadrement des équipes projet*  Assistance à maitrise d’ouvrage*  Revue de Processus clés de management de projets* Pilotage des ateliers de travail * Expertise Technico-fonctionelle outils PPM 

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2006 à 2008 :     Responsable Technico-Fonctionnel OPX2 – CATEP Conseil*  Responsable et coordinateur des équipes de paramétrage, soit environ 30 personnes* Pilotage et suivi des projets d’implémentation (Coût, Délai, Qualité)* Suivi des évolutions technico-fontionnelles* Etude d’impacts*  Expertise Technico-fonctionelle OPX2 * Responsable des réponses aux appels d’offres* Définition et aide à la mise en place des processus clients* Mise en œuvre d’une cellule de support pour les TMA à distance   2004 à 2005 :     Chef de projet Intégration OPX2 – CATEP Conseil (FAURECIA DCN CMS)*  Suivi du planning et du budget des projets*  Mise en place et pilotage d’ateliers de specification* Réalisation de prototypes OPX2 par itération*  Paramétrage* Recette et déploiement (interfaçage dans le SI)* Engineering et formation des utilisateurs 2003 à 2004 :     Consultant technico-fonctionnel OPX2 chez CNIM – CATEP Conseil*  Définition et spécification des besoins*  Prototypage et paramétrage de l’IHM Intranet Server sous OPX2 Pro R3* Implémentation de 13 interfaces OPX2 avec le reste du SI via ETL* Réalisation des supports et formation des utilisateurs * Support aux utilisateurs lors de la phase de démarrage 2002 à 2003 :     Consultant en Gestion de Projet en mission chez SPIE OGS (ex SPIE ENERTECH) pour l’ingénierie d’un Oléoduc – CATEP Conseil*  Mise en place d’un système de planification, de gestion des documents et mesure de l’avancement physique à l’aide d’Access et PRIMAVERA* Suivi des plannings (PRIMAVERA P3 ) et des coûts (EXCEL)* Mise en place des reportings projet* Gestion des relations contractuelles et suivi des « change orders » 2001 :                 Service Cost / Estimation / Planning – SGN, groupe AREVA*  Mise en place de modèles de retour d’expérience et application à différents projets de la direction opérationnelle internationale* Etude d’une nouvelle méthode d’actualisation des prix (génie civil)
Etudes

Sept. 2002 :  Diplôme d’ingénieur Ecole Centrale de Marseille, axe ingénierie - gestion de projet.

OPX2 – PLANISWARE 5 : Certification éditeur sur les versions R4 et P5.  

Projets réalisés par frederic.lang

Portfolio en ligne du prestataire 'frederic.lang'

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Références clients certifiées



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