Profil du prestataire jgrennepois

Informations générales sur le prestataire jgrennepois

Nickname : jgrennepois
Type de structure : freelance qualifié
Date inscription : 03/02/2010
Dernière fois en ligne : 25/11/2018
Classement : classé 14 991ème sur 90 515 prestataires classés

Tags compétences

DECISIONNEL AUDIT DES PROCESSUS DATAMINING AMELIORATION DE LA PERFORMANCE MODELISATION STATISTIQUE RISQUE DE CREDIT BALE FRAUDE

Profil détaillé du prestataire jgrennepois

Domaines de compétence

COMPETENCES LINGUISTIQUES ET TECHNIQUES

Langues: Français (maternelle), Anglais (bilingue), Espagnol (base)Gestion de projets: Green Belt 6 Sigma DMAIC, Méthode ABC d’optimisation des coûtsModélisation : Processus (Métiers Transverses, Métiers Opérationnels) ; Statistique (Régressions, Arbres de Décisions, Réseaux de Neurones) ; Mathématique (NPV, Markov, Méthodes de Monte Carlo) ; Base de Données Relationnelles (BDW)Bureautique: MS-Office, MS-Project, VisioLogiciels de statistiques: SAS v9, SPSS, Answer Tree, SPAD, Statlab, Statgraphics, Sphinx, Mapinfo (cartographie)Logiciel SAS: Base, Macro, Graph, AF, EIS, Connect, Access, ODBC, Intrnet, Stat, Enterprise Guide, Enterprise Miner, IMLLangage de programmation : SAS, C, C++, Visual BasicBase de Données : SQL, Oracle, MYSQL, Teradata, Sybase, MS-AccessETL: Kettle (PENTAHO)Outils de Requêtage: HARRY, Hummingbird, BI Query, Crystal Reports, CognosOutils Réseaux: Internet, Intranet, Novell, Reflection, FTP, CitrixSystème d’exploitations: Unix, MVS, AS/400, MS Windows, DOSDéveloppement Web : Dreamweaver, Frontpage, PHP, Flash
Expérience professionnelle

Compétences METIERS

-         Gestion de projets en Organisation et Systèmes d’Information, Qualité-         Mise en place d’outils décisionnels orientés Risques et Fraude-         Pilotage, Coordination, PMO, Conduite du changement-         Audit, Etude de l’existant, Analyse de Besoins, Expression de Besoins et Cahier des Charges, Spécifications Fonctionnelles-         Assistance Spécifications Techniques, Assistance à l’implémentation et la mise en production, Plan de Tests et Recettage-         Formations et Support Utilisateurs-         Conception et Développement de Modèles Statistiques et Mathématiques, Tableaux de bord et Analyse de données-         Management et Développement d’équipes-         Gestion budgétaire, Analyse des Coûts et Bénéfices 

Compétences Fonctionnelles

-         Business Intelligence et Outils d’aide à la décision, Datamining, Systèmes d’information et Datawarehouse, Analyses-         Gestion des risques de contrepartie (crédit et découvert) et opérationnels, Réglementation (Bâle 2), Prévention de la fraude-         Finance (P&L, Analyse des coûts  et méthodologie ABC/ABM)-         Opérations (Plateforme téléphonique, Recouvrement amiable et contentieux)-         Banque (Détail, Entreprise, Crédit et Produits Financiers associés) 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Gérant                                                                                                        OPTI-DECISION(Nantes) - Conseil                        depuis 10/2009 Cabinet spécialisé dans le conseil en organisation, la gestion des risques et le décisionnelProjet de mise en place d’une solution décisionnelle et optimisation du suivi de performance -         Maîtrise d’ouvrage : Audit de l’existant, Recueil des besoins, Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles                                       Recherche d’une solution décisionnelle                                       Diagnostic sur le suivi et analyse de performance, recommandations et optimisations des suivisProjet interne -         Maîtrise d’oeuvre : Développement de site Web Opti-Décision.                                                                                     Chef de Projet                                                                                       EURISTIX Limited (Londres) - Conseil                  09/2005 - 07/2009 Projet d’externalisation et amélioration du suivi mensuel (BAYV)  -         Maîtrise d’ouvrage : Expression des besoins de données et définition du processus d’externalisation (fonctionnel et technique)-         Maîtrise d’œuvre :      Contrôle qualité, analyse des données, analyse de la chaîne de traitement et création du suivi mensuel                                               Analyse de la performance et recommandations sur la stratégie Projet de modélisation des paramètres Bâlois (Barclays, division France)-         Risque :                         Développement des modèles de PD (d’acceptation et de comportement) et d’un modèle de LGD pour les                                        portefeuilles de prêts immobiliers dans le cadre de la réglementation Bâle 2-         Maîtrise d’ouvrage :   Audit de l’existant, Rédaction cahier des charges, Planification, Coordination avec l’équipe Risques France                      Contrôle qualité des données, analyse et modélisation Projet d’organisation du Pôle Analytique (Wescot Financial Services)-         Risque :                         Analyse des bénéfices de l’utilisation des données dites « positives » (White Data) pour l’amélioration des                                                        stratégies de gestion du recouvrement de créances impayées                                       Recueil et sélection des données, Liaison avec les « Credit Bureaus », analyse de données et segmentation-         Maîtrise d’ouvrage :   Audit de l’existant et expression des besoins                                               Projet d’initiation d’un datawarehouse analytique                               Analyse du marché BI et présélection, support dans la sélection de la solution technique et décisionnelle  Projets d’audit et d’optimisation d’un centre de recouvrement et Externalisation de la Fonction Risques (Bradford & Bingley)-         Maîtrise d’ouvrage :                Audit et diagnostic axé sur les processus, les ressources et la performance                                                            Production d’un plan d’exécution d’actions tactiques et stratégiques                                                            Mise en œuvre du plan ayant permis une réduction de 20% des impayés en 4 mois                                                            Rédaction du cahier des charges pour les différentes activités, Pilotage du projet et des ressources                                                            Mise en place des solutions fonctionnelles et techniques, Communication et formation aux utilisateurs                                                            Gestion du projet d’externalisation de la fonction risque-         Risque / Recouvrement :       Analyses détaillées des portefeuilles de prêt et définition des stratégies de recouvrement                                                    Création d’un outil de prévision d’évolution des portefeuilles pour la communication externe et                                                     l’établissement de budgets en interne                                                    Analyse de la performance et des facteurs de détérioration du portefeuille Buy-to-Let                                                    Développement et automatisation des tableaux de bord Risques                                                                                               Projet d’amélioration du processus d’acceptation (RAC/Groupe AVIVA)                                                                         -         Maîtrise d’ouvrage / Risque : Audit et Recommandations sur le processus d’acceptation de prêt personnel                                                                                                  Projets de prévention des fraudes de contrepartie (HBOS et SOFINCO)-         Prévention Fraude :   Pilotage d’un projet de quantification et de réduction de la fraude au travers d’initiatives opérationnelles                                        et analytiques ayant eu un impact positif de €8.3m sur le compte de résultat (HBOS)                      Analyse des cas de fraude effectifs, analyse de données, quantification et impact de la fraude, projections                      Présentation sur la fraude (définition, enjeux, acteurs) - séminaire risques à Athènes (SOFINCO)-         Maîtrise d’ouvrage :   Audit et Analyse de l’existant, Préconisations, Planification des sous-projets et des ressources                                       Suivi hebdomadaire, Présentation des résultats du projet au comité de direction                                                                                               Projets en interne (Euristix Ltd)                                                              -         Maîtrise d’œuvre :      Audit, Expression des besoins et mise en place d’un Datawarehouse Interne                                       Mise en place et maintenance de la structure informatique d’Euristix Ltd                                       Développement du site Web en utilisant les technologies HTML, PHP et MySQL Manager Performance des Produits                                       BARCLAYS BANK Plc (Londres) - Banque           10/2004 - 08/2005 Gestion des analyses et des suivis mesurant la performance des produits bancaires afin de supporter les objectifs financiers : -         Maîtrise d’ouvrage :   Analyse de l’existant et expression des besoins, gestion de la relation avec les responsables d’équipes                                               Agenda de gestion de la performance en développant un outil applicatif contenant 100+ projets                                               Automatisation et analyse des tableaux de bord financiers et produits bancaires-         Management :             En charge d’un analyste, de sa formation et de sa performance Manager Informationnel                                                                BARCLAYS BANK Plc (Manchester) - Banque    09/2002 - 09/2004 En charge du développement et de la production des suivis mesurant l’activité du recouvrement (opérationnel et portefeuilles) : -         Maîtrise d’ouvrage  (Datawarehouse Opérationnel/Méthodologie Prince2):o    Audit de l’existant et expression des besoins,  Rédaction du cahier des charges, Planning et gestion du budgeto    Coordination MOA et MOE et recette fonctionnelleo    Pilotage d’un projet de réduction des coûts et d’amélioration des processus opérationnels par la méthode ABC/ABM o    Support/recommandations au niveau du groupe Barclays lors de l’implémentation d’un modèle global d’ABCo    Déploiement du logiciel SAS comme solution de manipulation de données, d’analyse et de tableaux de bord -         Management  (Chef de Projet Migration logiciel et environnement applicatif/Méthodologie PWC):o    Recrutement, développement et gestion de la performance d’une équipe de 7 Analysteso    Centralisation et amélioration dans la gestion de l’information au sein de l’équipe o    Création d’un pôle Production (Tableaux de Bord existants) et d’un pôle Développement (nouveaux besoins et projet stratégique datawarehouse)o    Création d’un portail web contenant des rapports dynamiques et automatisés sécurisés pour améliorer la communication Consultant Senior BI SAS                                                               KEYRUS (Paris) - Conseil                                        08/2001 - 08/2002 -         Maîtrise d’œuvre/Support  (En Support des data managers et des statisticiens/Aventis Pharma):o    Support/Hotline et Formation UNIX et SAS pour 50 utilisateurs et les nouveaux embauchéso    Maintenance et amélioration des applications dédiées SASo    Création d’un outil applicatif ayant réduit le temps de production de rapports d’activités de 2 jours à 20 minutes-         Maîtrise d’ouvrage  (Chef de Projet Migration logiciel et environnement applicatif/Méthodologie PWC):o    Analyse de l’existant, recensement des programmes et des applications SASo    Expression des Besoins et rédaction du cahier des chargeso    Planning et du suivi du projet, pilotage de l’équipe projet, communication et formation aux Utilisateurso    Plan de tests et recettageo    Identification et implémentation des solutions fonctionnelles et techniqueso    Coordination avec la MOE et les utilisateurs   Analyste Risques                                                                                  GE MONEY BANK (Paris) - Banque/Finance       07/1999 - 07/2001 -         Risques  (En charge de l'implémentation des outils d’aide à la décision et d’analyses statistiques/credit scoring):o    Mise en place du suivi de performance des portefeuilles sous SASo    Développement de scores d’acceptation sur des portefeuilles de prêt à la consommation (nouveau partenariat)-         Maîtrise d’ouvrage  (En charge du projet de création du Datawarehouse Risques/Méthodologie 6 Sigma):o    Analyse de l’existant et expression des besoins, Rédaction d’un cahier des charges (appel d’offres) et sélection prestataireo    Rédaction des spécifications fonctionnelles, Suivi d’avancement et gestion de la relation avec le prestataire et l’informatiqueo    Etablissement d’un plan de tests et recettage, Communication et Formation des utilisateurso    Implémentation de la solution technique (application web et tableaux de bord) sur 2 des 3 portefeuilles de prêtso    Création de l’intranet du département de gestion des risques
Etudes

Education

Maitrise Génie Informatique et Statistique, titre Ingénieur Maitre - IUP de Vannes 1999Licence Génie Informatique et Statistique - IUP de Vannes 1998

DUT Statistique et Traitement Informatique des Données - IUT de Vannes 1997

 

FORMATION CONTINUE

Management: discipline et grief, égalité et diversité, développer et récompenser la performance 2003-2004

Autres: gestion de portefeuilles, présentation, gestion du temps, value management, finance 2003-2005

SAS: méthodologie datawarehouse, SAS SQL, SAS Connect, SAS AF, SAS Intrnet, SAS EIS 2000-2002

Projets réalisés par jgrennepois

Portfolio en ligne du prestataire 'jgrennepois'

Pas d'éléments dans le portfolio de ce prestataire

Références clients certifiées



D'autres prestataires aux compétences similaires

(g)