Profil du prestataire samybendaoud

Informations générales sur le prestataire samybendaoud

Nickname : samybendaoud
Date inscription : 03/03/2020
Dernière fois en ligne : 08/06/2023
Classement : classé 14 146ème sur 95 261 prestataires classés

Profil détaillé du prestataire samybendaoud

Domaines de compétence

Développement Java/JEE 

Base de données

Gestion de projet

Agile 

Expérience professionnelle

Janvier 2019  -- Aujourd’hui                                                                                     ORES

Département Transformation - ORES est le premier opérateur de réseaux de distribution d’électricité et de gaz naturel de Wallonie.

 

PMO et Senior Business Analyst

 

Au sein du Département de Transformation, mon rôle est de (d’):

 

-       Analyser les besoins des différents intervenants sur la gestion des projets de transformation et de coordonner les efforts et initiatives en terme d’outils et de méthodes de gestion de projet, programme et portefeuille en vue d’une consolidation du référentiel méthodologique à court, moyen et long terme.

 

-       Apporter conseil et expertise sur l’utilisation de Template, outils et méthodologies et garantir une bonne communication et collaboration entre les différents départements IT, architecture et portfolio Management.

 

-       Contribuer activement à l’amélioration de la maturité des activités de gestion de projets et de portefeuilles.

 

-       Améliorer les processus de gestion des ressources,

 

-       Assurer la formation et le coaching des chefs de projets et des coordinateurs sur les processus de gestion de projet ORES et l’utilisation des outils (Planview, SharePoint)

 

-       Configurer et administrer l’outil de gestion de projet Planview.

 

-       Concevoir, développer, publier et administrer le portail de gestion de portefeuille Ores sur

SharePoint 365.

 

Méthodologie : Prince2 (adaptée), PMI, Agile

Outil : Planview 15 (Administration level), SharePoint, Sparx Enterprise Architect.

 

 

Octobre 2017  - Décembre 2018                                  Service Public de la Wallonie-DTIC

Département des Technologies de l’Information et de la Communication.

 

Program Manager Officer (PMO)

 

Au sein du Département des Technologies de l’information et de la communication (DTIC) :

 

- Participer activement à la définition et l’évolution de la méthode de gestion de programme

- Participer à l’élaboration de Template et d’outils de gestion de programme

- Assistance aux chefs de programmes

 

Project Manager Officer (PMO)

 

Au sein du Département des Technologies de l’information et de la communication (DTIC) :

 

-       Faire évoluer l’outil de gestion de plans et gérer les nouvelles demandes de plans

-       Participer aux évolutions des outils mis en place ainsi de que la méthodologie

-       Assurer la synchronisation entre l’outil de gestion de Portefeuille projet (Planview) et le Repository de l’architecture d’entreprise (Urbi).

-       Garantir la continuité et la maintenance des outils mis en place ainsi que de la méthodologie

-       Assurer le suivi opérationnel des portefeuilles et des projets (+/- 150 projets par an);


Les principales activités et livrables sont :

 

o    Le reporting opérationnel pour les différents intervenants métier et IT;

o    L’évolution de la solution de gestion des plans mise en place

o    L’évolution de la solution de gestion du temps mise en place

o    Le reporting ah-doc pour les besoins spécifiques ;

o    Le développement et la présentation des tableaux de bord ;

o    Le développement des outils et du système en place ;

o    Le support aux utilisateurs;

o    Le suivi des Fiches Avant-Projet ainsi que des projets;

o    Une communication adéquate aux différents niveaux de l'organisation;

o    L'aide à la proratisation des projets;

o    La gestion des interdépendances entre projets;

o    Le support à la préparation des Comités de Gestion de Portefeuille de Projets (CGPP) ;

o    Une participation active aux activités du PMO;

o    Le développement de nouveaux modèles de documents;

o    L'évolution de la méthodologie;

o    La promotion des bonnes pratiques de gestion de projet.

 

 

 

Méthodologie : PMBOK (PMI) Adapté

Outil : Planview 11 (Administration level), Confluence, JIRA, Alfresco, Excel, Sparx Enterprise Architect, Report Builder, PL/ SQL avancé, VBA.

 

 

 

Avril 2017 – Octobre 2017                                                                                      Inforius

 

Entreprise Belge spécialisée dans la numérisation des documents, l’automatisation des processus et le consulting dans le métier des communes.

 

Chef de projet et Architecte applicatif

Activités principales (liste non-exhaustive):

§  Gestion de projets

§  Amélioration des processus de développement et des méthodes de gestion de projet

§  Lead sur un projet de transformation global de l’entreprise (Organisation, management, technique)

§  Définition d’architecture logicielle

§  Rédaction des cahiers des charges

§  Analyse, conception et plan de Test

§  Documentation technique

§  Environnement : .NET, SOA, Enterprise Architect.

§  Métier : Administration publique.

 

 

 

Janvier 2007 – Mars 2017                                                            Whitecape Technologies

 

Entreprise IT Belgo-Tunisienne, Offshore, 60 collaborateurs, 1.5 Millions€ de CA, active sur la Belgique, la France, le Luxembourg et la Hollande.

 

Responsable de la production & PMO

Activités principales (liste non-exhaustive):

§  Gestion de portefeuille et de programmes,

§  Direction de projets IT en mode Offshore sur 5 pays en Europe.

§  Définition du Business Plan et gestion des budgets,

§  Qualification des projets, initialisation et planification (Scope, Budget, Planning, Risques),

§  Négociation et signature des contrats avec les clients (Régie et Forfait),

§  Communication client et coordination projets,

§  Coaching et formation des équipes projet,

§  Gestion des carrières et des talons (déploiement du framework européen e-CF)

§  Suivi et contrôle de l’exécution des travaux par rapport aux objectifs des projets.

§  Direction PMO et forte implication dans le choix des méthodes, des processus et des outils de gestion de projet (Agilité, Scrum, PMP®, Suite Atlassian, Enterprise Architecte),

Résumé des Projets les plus importants

Client ORDIGES – Belgique et France - www.ordiges.com

Editeur de logiciels spécialisé dans la comptabilité public,  la gestion des dépenses, le contrôle budgétaire, la gestion des Immobilisations, la gestion des contrats, la gestion des marchés publics.

§  Refonte, déploiement en SaaS et évolution fonctionnelle de la gamme de produits de l’éditeur en utilisant les nouvelles technologies.

§  Service Offshore de bout en bout (Développement, Hotline, Commercialisation)

§  Equipe offshore : +/- 15 Développeurs, 3 Testeurs, 1 Architecte, 1 Chef de projet.

§   Environnement : SaaS, Java, JEE, Spring, Extjs, Maven, Jenkins, .NET, PHP,  Mobile, Web, Delphi...   

Client BioAware – Belgique, Hollande www.bio-aware.com

Editeur spécialisé dans la gestion des données scientifiques en bio-informatique.

§  Maintenance et évolution fonctionnelle de la gamme de produits de l’éditeur en utilisant les technologies Microsoft .NET.

§  Equipe offshore : +/-4  Développeurs, 1 Architecte, 1 Chef de projet.

§  Environnement : Cloud, BigData, Azure, .NET, SOA, WEB, Mobile…

Client eID Company - Belgique - www.eidcompany.be

Editeur spécialisé dans la signature électronique des documents et  l’authentification forte. 

§  Développement de plusieurs fonctionnalités et maintenance évolutive de la gamme de produits de l’éditeur.

§  Equipe offshore : +/- 3  Développeurs, 1 Testeur,  1 Chef de projet.

§   Environnement : C++, Java (Applet), PHP, Cryptographie

Client Elegio – Belgique www.elegio.eu

Editeur spécialisé dans les solutions de vote électronique, e-Démocratie et e-Participation

§  Conception et Développement « from scratch » de la plateforme de vote et assistance au déploiement dans plusieurs institutions européennes.

§  Equipe offshore : +/- 3  Développeurs, +/- 2 Testeurs,  1 Chef de projet.

§  Environnement : PHP, Java (Applet), Cryptographie, e-Voting.

 

 

Client XatraX – Belgique – www.xatrax.be

Editeur de logiciels spécialisé dans le métier des architectes et des ingénieurs bâtiments.

§  Conseil en architecture, maintenance évolutive et support client pour l’ensemble des produits de l’éditeur.

§  Equipe offshore : +/- 6 Développeurs, 1 Testeurs, 1 Architecte, 1 Chef de projet.

§  Environnement : JEE, Eclipse RCP, SOA, Mobile.

 

Client Clef2Web – Belgique - www.clef2web.be

Agence Web spécialisé dans le e-Marketing, l’intégration WEB et les CMS

§  Offshoring de la totalité des développements et de la maintenance des projets de                              l’agence.

§  Equipe : +/- 7 développeurs, intégrateurs WEB et infographistes.

§  Environnement : Web, CMS, e-Marketing

 Client Twipbox – France – www.twipbox.com

Startup – Solution d’Impression Mobile en Cloud indépendante du matériel.

§  Participation à la définition de l’architecture et suivi des différentes phases du projet

§  Equipe : 4 développeurs, 1 Architecte, 1 Chef de Projet, 1 Testeur

§  Environnement : Java, JEE, JBoss, iOS, Android, Cloud, Cryptographie, CUPS, payement en ligne.

Autres Projets

§  Conception et développement du système EAR pour le compte du Syndicat Intercommunale de Gestion Informatique du Luxembourg en consortium avec des sociétés Belges et Luxembourgeoises.

§  Développement en mode Offshore de plusieurs projets innovants pour le compte de startups européennes en France en Belgique et en Luxembourg (Neerup, Foobot, Belink …)

§  Mise en place de l’ERP Open Source Odoo (anciennement connu sous le nom d’OpenERP) dans plusieurs entreprises et institutions Tunisiennes.

§  Création d’un pôle de développement WEB & Mobile et réalisation d’un grand nombre de sites et d’applications mobiles pour des clients locaux et en mode offshore.

 

 

 

janvier 2004 – Décembre 2006                                                                                   OXIA

 

Chef de projet et Team Leader

Entreprise IT Franco-Tunisienne leader sur le marché Offshore et local, 150 ingénieurs, ISO 9001.

Activités principales (liste non-exhaustive):

§  Coaching d’une équipe de +/- 10 développeurs : Recrutement, formation, évaluation, communication,

§  Gestion de projet et relation client.

§  Choix des architectures et développement de POC,

§  Mise en place d’environnements de développement J2EE

§  Développement de composants réutilisables

§  Qualité des développements java

§  Définition de l’architecture de référence et du socle applicatif pour l’ensemble des développements J2EE.

Résumé des Projets les plus importants

Client : Banque Centrale Tunisienne

§  Logiciel de gestion des allocations pour voyages d’affaire.

§  Gestion de projet et développement.

§  Environnement : Web, Java, Struts, Oracle 9i AS, Oracle

 

Client : Banque Nationale Agricole

§  Application de gestion des Agences de la banque.

§  Définition de l’architecture globale, coaching de l’équipe client, définition des besoins, mise en place de l’environnement de développement chez le client.

§  Environnement : Java, JEE, Spring, Oracle.

 

Client : Premier Ministère Tunisien

§  Logiciel de gestion de la privatisation : solution globale pour le suivi de toutes

§  Les étapes de projets de privatisations en Tunisie.

§  Architecture, conception et développement

§  Environnement : .NET, Oracle

Client : Tunisie Leasing

§  Logiciel de calcul de score et de qualification de dossier de Leasing.

§  Logiciel de traitement de dossiers de recouvrement.

§  Gestion de projet, Architecture

§  Environnement : J2EE, Oracle.

 

Janvier 2002 –  Décembre 2003                                                        Business et Décision

 

Ingénieur Développement

Client : PSA – Peugeot France

§  Projet RPCE : Rentabilité et Pilotage des Capitaux Employés

§  Analyste, Développeur.

§  Environnement : Java, OJB, Oracle 9i.

 

 

 

Juin 1999 – Décembre  2001                                                                          BFI (Vermeg)

 

Ingénieur Développement à

Client : Société Générale : Madrid, Maroc, Bangkok

§  Application de gestion de SICAV (Megara Mutual Funds)

§  Participation au développement du module SWIFT de BFI

§  Analyste développeur

§  Environnement : VB, Oracle, Cristal Report

Etudes

Ingéniorat en informatique, option Systèmes répartis.

Projets réalisés par samybendaoud

Portfolio en ligne du prestataire 'samybendaoud'

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Références clients certifiées



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