Langages

ð  SQL, Oracle PL/SQL, MDX, Asp, Php,

Outils

ð  SAP (Business Object, Supervisor, BCA, WebI), Microsoft (SSIS, MS AS, MS RS), Brio Software, Cognos, Qlicview, Datastage PX

Bases de données

ð  Oracle, Teradata, SQL Server, DataWareHouse, Sybase IQ

Méthodes

ð  Merise, CMMI

Bonnes pratiques

ð  Certification – ITIL ® Foundation Certificate in IT Service Management

Systèmes

ð  Windows, Unix, MVS Mainframe

BNP-Paribas

Paris, France

 (3 ans)

Client

Banque

Projet

Projet 1 : COMPT’ BPF (2 mois) : Dans le cadre de la mise en œuvre du Plan d’Action Interne pour le suivi, l’évaluation et l’amélioration du rendement des activités Banque Privé France (BPF), Un cadre de mesure de rendement a été élaboré avec des indicateurs de calcul de la performance.

Objectif : Mise en place d’un outil de reporting en intranet/internet de suivi et d’évaluation hebdomadaire des indicateurs de performance commerciale de BPF pour toutes les unités organisationnelles : Conseil/Fonds de commerce, Centre BPF, Direction de Réseau BPF et Responsable BPF.

Objectif 1: Mise en place d’un outil de reporting en intranet/internet de suivi et d’évaluation hebdomadaire des indicateurs de performance commerciale de BPF pour toutes les unités organisationnelles : Conseil/Fonds de commerce, Centre BPF, Direction de Réseau BPF et Responsable BPF.

Projet 2 : ENTREPOT BDDF (18 mois) : Dans l’optique de mettre de mettre à disposition de l’ensemble des services BNPP Retails un environnement de données commun, partagé et fiable. Il a été mis en place le projet/service Entrepôt BDDF pour la création et la gestion de cet Entrepôt.

Objectif 2: Mise à disposition des données organisationnelles, personnelles, des ventes, de rentabilités clients, des événements clients, les contrats, les crédits, assurance vie et suivi d’épargnes.

Projet 3 : Portage Open CRISTAL (20 mois) : Dans l’optique de minimiser les couts de maintenance et de licences DB2, mais surtout d’optimiser les performances de l’application Cristal. Le projet Portage OPEN Cristal est un projet de migration de la restitution de la comptabilité de 5 grosses entités de BNPP (BFI, BDDF, BNL, PF et Fortis) d’une architecture MVS/DB2/SAP BO vers une  architecture MVS/CFT->(OPEN(/Sybase IQ/SAP BO) .

Objectif 3: Concevoir et Développer des scripts Shell Lunix devant assurer le contrôle et l’alimentation des fichiers extraits du Mainframe.  Mise à disposition des données comptables BNPP aux utilisateurs tôt le matin,

Réduire au maximum les temps de restitutions des rapports BO,  Assurer et piloter le suivi des  traitements quotidiens.

Optimisation de l’ordonnancement et des temps de traitement : parallélisme, les nœuds,  mémoire, index,

Mise en place du Plan de Continuité de l’application suite à un sinistre

Transfert de compétences au Centre de Service dédié BNP Marseille (TMA)

Rôle

Chef de Projet MOE

Missions

·          Participer à la phase de l’élaboration du projet Comptage BPF.

·          Chiffrage et planning de la mise en œuvre des datamarts, Entrées/Perte en Relation, Conventions, Contrats, Gestion de Fortunes.

·          Suivi des développements d’une équipe projet offshore CSB Marseille et Med-IT.

·          Rédaction des spécifications fonctionnelles, des fiches d’exigences ou des fiches de Calcul des Indicateurs.

·          Préparation des opérations de démarrage en Production,

·          Gestion des évolutions applicatives et suivi de production,

·          Transferts de compétences avec la future TMA,

·          Gestion des relations avec les différents intervenants : MOE en amont, Support Utilisateurs.

·          Expertise  en base de données Sybase IQ.

Environnement Technique

Projet 1 & 2 : Windows XP, Oracle 10G, Teradata, Java, SAP/BO WebI, Méthodologie : CMMI

Projet       3  : Windows XP, Shell Unix,  MVS, DB2, Sybase IQ,  SAP/BO WebI, Méthodologie : CMMI

Sanofi-Aventis France

Paris, France

 (1 an)

Client

Pharmaceutique 

Projet

Horizon lot 2 - Vision Client : Dans le cadre d’une nouvelle organisation de l’approche marketing axé sur le Client SAF. Mise en œuvre d’un DATAMART Client comportant l’exhaustivité des Clients SAF et permettant d’effectuer une approche macro du client :

 Individu : Médecins, l’ensemble des professionnels de santés, les administratifs, les influenceurs et les régulateurs.

 Etablissement : Cabinets, Hôpitaux, Pharmacies et autres établissement de santé.

Consolider l’ensemble des qualifiants provenant des différentes sources tout en établissant les règles de gestion générales:

Ce projet s’est déroulé en plusieurs phases :

Rôle

Chef de Projet

Missions

·           Etudes de Cadrage et réalisation de la fiche projet,

·          Organisations des réunions et ateliers de travail,

·          Recueils de besoins utilisateurs,

·          Rédaction du Cahier des Charges,

·          Spécifications fonctionnelles des flux d’alimentation,

·          Spécifications fonctionnelles du Datamart Client (Ind, Eta),

·          Chiffrage et planning de la mise en œuvre du datamart,

·          Pilotage, suivi et gestion du planning,

·          Préparation et réalisation de la TRA : recette fonctionnelle

·          Mise à disposition pour des restitutions Qlickview et Cognos.

·          CEGEDIM : via One-Key ou TVF,

·          Applications Teams : via les Zones Clients,

·          INSEE   : Informations à l’Iris ou à la zone de chalandise,

·          ICOMED: Informations déclaratives issues des enquêtes,

·          Contacts : Ensembles des contacts marketings, VM ou VRP.

·          Contacts des  visiteurs.

Environnement Technique

Windows, Oracle, QlikView, Cognos.

Méthodologie sIMPLE.

Sanofi-Aventis Groupe

Paris, France

  (1 an)

Client

Pharmaceutique 

Projet

Migration TIPSA (Traçabilité Informatique des Produits Sanofi-Aventis) : Migration d’infrastructure et d’application en environnement GxP (système critique).

Migration RESRO (Cirius, SAPHIR, SAP-WIDE, WES, SAPHIR, M2, AGRT-TRANSPORT, WAPITI): Migration d’un ensemble d’applicatifs complexes, autonomes et/ou interdépendants.

Gestion de la traçabilité informatique des lots de produits pharmaceutiques

Rôle

Sénior Consultant

Missions

·           Etudes de Cadrage

·          Etude de faisabilité,

·          Chiffrage et planning de la mise en place des migrations : Applicatifs Oracle, et des rapports BO et des utilisateurs.

·          Spécifications Techniques,

·          Adaptation des scripts, des modèles des données.

·          Mise en homogénéité des applicatifs d’alimentation des DWH.

·          Planification des tâches.

·          Mise en Exploitation : Planifications des jobs Autosys.

·          Rédaction des rapports de Tests de Performance et de Tests Unitaires,

·          Reprise historiques et alimentations quotidienne et mensuelles,

·          Installation et Qualification des Rapports sous BO,

·          Migration des Univers, Rapports et des Référentiels BO.

·          Rapports des Tests d’intégration sur les 5 environnements (Développement, Intégration, Qualification, Production et Backup)

Environnement Technique

Oracle 9i, PL/SQL, Sql loader, Business Objects 6.5 (Supervisor, Client local BO,), Broad Cast Agent), WebI, Manugistics, Autosys.

Méthodologie sIMPLE.

Crédit Agricole

Paris, France

(3 ans)

Client

Banque

Projet

Suite au rapprochement Crédit Lyonnais – Crédit Agricole, les fonctions MOE Pilotage Ressources Humaines deviennent responsabilité du Crédit Agricole SA. Elles concernent 3 applications Pilotage RH développées initialement au CL, qui permettent l’analyse des salariés du groupe : masse salariale, entrées, sorties, mobilité, rubriques de paie, états réglementaires, charges sociales, bilan social entreprise, bilan social individuel,  …. :

Rôle

Ingénieur d’études Senior

Missions

·          Recouvrement, prise de connaissance : architecture technique, conception générale, étude détaillée, schéma des flux

·          Prise en main du service de base : exploitation, incident, maintenance, migration technique, support MOA

·          Responsable MOE des applications ARPEGE, puis BSI 2006 : Bilan Social Individuel de CASA, LCL, et les filiales CALYON , SOFINCO, FINAREF, CAAM, EUROFACTOR, PACIFICA, PREDICA, BGPI et CAC sur les principaux thèmes : situation individuel,  temps de travail, rémunération individuel et globale, rémunération variable, épargne salariale, formations, prévoyances, retraite, charges sociales ; expertise fonctionnelle et technique.

·          Gestion de projet : avant-projet, analyse, planification, devis, spécifications détaillées, suivi dans les phases de développement, recette et mise en production, livraison des documents finaux aux éditeurs; expertise technique.

Environnement Technique

Oracle 8i et 9i, PL/SQL, TOAD, Continuus, SYNCSORT, BO v5 et v6 C/S et Webi.

2004

Ecole Polytechnique de Nantes Option Informatique Décisionnelle.

2001

Ingénieur de travaux Informatiques.

2000

Programmeur - DUT

2013

Certification – ITIL ® Foundation Certificate in IT Service Management

2012

Chef de projet – Gestion de projet de informatique

2007

Chef de projet – Gestion de projet de informatique

2004

Création d’activité et gestion d’entreprise - Institut d'Adminsitration des Entreprises